Formation Piloter un portefeuille de projets stratégiques

FRANCE & INTERNATIONAL

R

OUVERT À TOUS NIVEAUX

MANAGERS / DIRIGEANTS

2 JOURS

Objectifs pédagogiques

  • Prioriser et piloter plusieurs projets à fort enjeu.
  • Allouer ressources et arbitrer au niveau stratégique.
  • Mettre en place une gouvernance efficace

Participants

Cette formation s’adresse aux directeurs de projets, responsables de programme

Prérequis

Expérience significative en gestion de projets

 

Programme

  1. Les spécificités du management de programme / portefeuille
  2. Méthodes de priorisation et arbitrage stratégique
  3. Gouvernance et reporting exécutif
  4. Outils de pilotage (portefeuille projets, indicateurs stratégiques)

Méthodes pédagogiques

  • Études de cas réels de portefeuilles projets
  • Ateliers de priorisation et arbitrage
  • Simulations de comité de pilotage stratégique

 

Évaluation

  • Restitution d’un plan de gouvernance de portefeuille

Durée

  • 2 jours intensifs avec alternance d’apports, de mises en pratique et de temps de réflexion individuelle.

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